Проект - это организованная деятельность проектной команды (руководителя, автора/ов, консультанта/ов), которая направлена на решение значимой проблемы и получение конкретного результата в заданный промежуток времени с использованием различных ресурсов (кадровых, финансовых, материально - технических и т.д.).Жизнь проекта:1. Постановка проблемы.Проблема – это отсутствие чего-то или что-то негативное, приносящее вред, или то, что требует изменения. Необходимо сформулировать проблему, на решение которой направлен проект и провести ее анализ. Важно разобрать причины этого явления и его последствия:

• Почему возникла необходимость в выполнении проекта?
  
• Почему решение данной проблемы представляет собой существенный практический или теоретический интерес?
  
• Для кого эта проблема особенно важна?
  
• Известны ли другие способы решения данной проблемы?
  

Изложение проблемы должно быть не простым описанием, а сжатым анализом причин, ее вызвавших. В хорошо построенном проекте обязательно присутствуют исходные данные – индикаторы, т.е. количественные и качественные показатели, которые являются точкой отсчета для измерения эффективности проекта.
Проблема, над которой вы собираетесь работать, должна быть определена настолько конкретно, насколько это возможно.2. Идея решения проблемы.Идея решения проблемы является основным замыслом проекта и должна соответствовать самому высокому уровню результата, т.е. существенно улучшить ситуацию, изложенную в описании проблемы.Идея должна быть реалистичной, оригинальной, соотноситься с проблемой, задачами и видами деятельности.3. Этапы проекта.
3.1. Постановка задач Формулировка задачи описывает действия, необходимые для получения некоторого промежуточного результата по проекту. Каждую задачу выполняет один исполнитель, даже если над проектом работают несколько авторов. С задачей связан набор компетенций, которые войдут в портфолио исполнителя.Признаки хороших задач:

• Задачи являются логическим следствием проблемы;
  
• Задачи связаны между собой, как стадии проекта;
  
• Задачи сформулированы четко и конкретно, выражены не общими словами, а с использованием количественных и качественных индикаторов, которые могут стать показателями успешности выполнения задачи и проекта.
  

3.2. Теоретическая часть В данном разделе описываются стратегия и методы решения поставленных задач, а также механизм реализации проекта.Опишите:

• Каким образом будет реализовываться проект?
  
• Почему выбраны именно эти методы?
  
• Чем предлагаемое решение лучше уже существующих?
  

3.3. Практическая часть - ресурсный материал, контрольные точки, применение уже готовых, проверенных методов реализации проекта. Обратите внимание:

• Как выполнение поставленных задач приближает ситуацию к достижению заявленных целей?
  
• Какие данные и показатели подтверждают, что поставленная задача решена?
  
• Каковы конкретные количественные методы измерения результатов, позволяющие проверяющему судить о степени выполнения работ по проекту, были представлены?
  

3.4. Завершенность и проработанность проекта Это процесс завершения всех действий с целью получения итоговых показателей проекта или отдельной задачи. Если проект длительный, необходимо поделить его на более мелкие проекты с полученными промежуточными результатами, и по отдельности именно их выставлять на Конкурс «Ярмарка идей».4. Практический результат проекта.Под результатом проекта понимают продукцию, результаты, полезный эффект проекта. Очень важно обосновать практическую пользу полученного результата, особенно:

• Какой конкретный эффект был достигнут за время выполнения проекта, т.е. какое произошло конкретное улучшение или изменение решаемой проблемы?
  

• Как можно использовать результат проекта на практике?